為全力保障復工復產，加快項目建設，不斷增育經濟增長點，甘孜州交城投集團以拼的勁頭、搶的勇氣、沖的速度，做到開年即搶跑，起步就沖刺，全力抓項目、抓生產、抓經營，確保一季度實現“開門紅”。

　　搶開局，全力保障復工復產。按照“拼經濟、搞建設、促發(fā)展”要求，專題召開項目復工復產收心會、視頻調度會以及項目現場督導會，對復工前“人、材、機、料”、農民工返崗、安全生產等工作進行周密部署。截至目前，集團在建的15個項目已全部實現復工復產，10000名參建人員“火力全開”，現場已呈現出熱火朝天的建設景象。今年公司將實施51個交通建設項目，其中新開工17個項目、加快前期19個項目，年度確保完成投資56億元以上，力爭達到60億元，踔厲為全州投資作出最大貢獻。

　　拓市場，培育經濟新增長點。圍繞“交通+”產業(yè)四大領域，在做實做優(yōu)公路、房建工程全流程建設任務的基礎上，推進下屬企業(yè)向市場化和專業(yè)化發(fā)展，實現收入上新臺階，達到3億元以上；穩(wěn)固利潤不下浮，保持在2500萬元以上。在現有項目代建管理業(yè)務基礎上，在工程施工、供應鏈管理、建材生產、咨詢服務等領域拓展新業(yè)務、新市場；強化與蜀道集團、中石油等戰(zhàn)略合作企業(yè)的業(yè)務協同，實現公司發(fā)展業(yè)務有突破、股權投資有收益；圍繞公司重點項目，著力培育“路衍經濟”業(yè)務，推進交旅融合，全力實施新都橋安良壩服務區(qū)、瓦卡服務區(qū)、浪蕩河服務區(qū)建設與經營，為打造旅游公路之州奠定基礎；全力加快推進傳統(tǒng)村落項目建設，確保7月1日前建成投運并交上滿意答卷，為推動鄉(xiāng)村振興和“兩寨”建設貢獻交城投力量。

　　強保障，提升項目管理能力。針對在建項目，采取細化推進計劃、優(yōu)化施工組織、加大人機投入、強化材料儲備、加大協調力度、強化督導力度等有效舉措，嚴格落實項目“周報告、月調度、季通報”制度，在保質量、保安全的前提下加足馬力、抓緊抓實續(xù)建項目高效安全推進；針對新開工項目采取倒排工作時序、落實專人跟蹤、全時不停推進等方式，提前做好征拆銜接、施工談判等開工準備，招標完成后及時督促中標單位進場，抓緊形成實物工程量。同時，強化黨建引領和示范工區(qū)建設，在全項目開展“安全工區(qū)”“綠色工區(qū)”建設，試點啟動數字項目、智慧工地建設，以“項目+黨建”模式，把支部建在項目上，發(fā)揮黨員在征地拆遷、項目建設、安全環(huán)保等工作中的先鋒模范作用，爭當項目建設的能手、技術創(chuàng)新的模范、提高效益的標兵、服務群眾的先鋒，把項目工地打造成黨建陣地。